反应型战略组织结构

2015《公司战略》答疑精选：反应型战略组织结构

　　【东奥小编】2015年注册会计师考试迎来新考季，以下是东奥会计在线独家提供的关于2015注会考试《公司战略》科目第四章战略实施的部分精彩答疑，供学员们参考复习，帮助大家进行查漏补缺。

　　【东奥注会学员提问】：

　　老师，您好

　　1、分析型战略组织结构、反应型战略组织结构，二者有什么区别吗?

　　2、对于“反应型战略组织结构”：本页倒数第9行：随着时间的推移，这些组织对外部环境的反应会形成一定的稳定一致的模式。

　　但本页倒数第5行：反应型组织永远处于不稳定的状态。

　　这2点怎么理解?

　　谢谢啦~

　　【东奥会计在线回答】：

　　尊敬的学员，您好：

　　1.区别：分析型战略组织是开拓型组织和防御型组织的结合体，也就是说具有开拓型组织和防御型组织的两重特点，分析型组织具有稳定性和灵活性的特点;而反应型组织缺少在变化的环境中随机应变的机制，处于不稳定的状态。

　　2.这里的倒数第9行的这句话说的是防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织。不包括反应型战略组织。由于防御型组织比较偏保守，但是在现有的经营范围内追求更高的效率;开拓型组织则不断探索环境的变化，寻求新的机会;而分析型组织处于中间，可以说是开拓型组织和防御型组织的结合体。所以说随着时间的推移，这三个组织对外部环境的反应会形成一定的稳定一致的模式。

　　之所以说本页的倒数第9行这段话是为了衬托出反应型组织处于不稳定的状态，也就是说本页倒数第5行这句话。

　　祝您学习愉快!

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