2015《公司战略》答疑精选：什么叫经验曲线、学习曲线

2015《公司战略》答疑精选：什么叫经验曲线、学习曲线

　　【东奥小编】2015年注册会计师考试迎来新考季，以下是东奥会计在线独家提供的关于2015注会考试《公司战略》科目第四章战略实施的部分精彩答疑，供学员们参考复习，帮助大家进行查漏补缺。

　　【提问原题】：

　　原题：多项选择题

　　甲公司将主要零部件生产和组装安排至东南亚、南亚、南美等国家和地区;客户服务中心安排在南非;而总部主要负责新产品的研发和制定总体的营销策略。关于甲公司所采用的组织结构表述正确的是( )。

　　A.甲公司组织结构可以是事业部制也可以是SBU

　　B.东南亚、南亚、南美等国家和地区的生产、组装工厂通常被视作成本中心

　　C.有利于形成经验曲线

　　D.地区分部结构和产品分部结构的优势兼而有之

　　正确答案：A, B, C

　　知识点：企业战略与组织结构

　　答案解析：根据题意，甲公司采用的组织结构为全球产品分部结构。选项A、B、C均是该组织结构的特征。选项D为跨国结构的特征。

　　【东奥注会学员提问】：

　　老师您好，什么叫经验曲线、学习曲线，给举个例子吧~

　　【东奥会计在线回答】：

　　尊敬的学员，您好：

　　经验曲线效应又叫学习曲线效应，他表示：当个体或组织在一项任务中习得更多的经验，他们会变得效率更高。

　　比如说，老师每天给学员答疑，刚开始时，老师需要根据学员的问题从新看一遍题目，从新做一遍题，然后再思考怎样回答学员，后来学员问的多了，老师已经把题目背下来了，也总结出学员到底那不明白了、知识点和答题思路也已经在脑子中形成了，给学员答题的速度也快了很多，老师的答疑经验促成了老师的答题速度，这就是经验曲线效应。

　　祝您学习愉快!

　　更多学习问题，更多注会疑难，请访问东奥问答频道>>

　　东奥问答频道，注会版十万个为什么隆重上线!