战略变革的实现

2015《公司战略》基础考点：战略变革的实现

　　【东奥小编】现阶段进入2015年注会基础备考期，是全面梳理考点的宝贵时期，我们一起来学习2015《公司战略》基础考点：战略变革的实现。

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　　1.变革模式的支持者对变革的广泛认同

　　2.变革受到抵制的原因与实施障碍

　　3.克服变革阻力的策略

　　【所属章节】：

　　本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第一章战略与战略管理第二节公司战略管理的内容。

　　【知识点】：战略变革的实现

　　在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的。因此，要保证战略变革的实现需要从变革的支持者、抵制者两个方面入手做好工作，克服变革的阻力，以保证战略变革的实现。

　　1.变革模式的支持者对变革的广泛认同

　　无论是自上而下的变革，还是自下而上的变革，都必须在企业内部得到广泛的认同。如果得不到企业大多数员工的支持，变革不可能取得成功。要使变革得到广泛的认同，必须在变革实施之前进行有效的沟通。首先，变革必须在最高领导层内部形成共识;其次，变革得到中层管理者的支持;最后，变革得到一般员工的支持。

　　2.变革受到抵制的原因与实施障碍

　　变革可能会产生重要的影响：生理变化、环境变化、心理变化。基于上述的不同因素，变革会面临的障碍：

　　3.克服变革阻力的策略

　　在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。