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2015《公司战略与风险管理》简答题易考点：SWOT分析基本原理
【东奥小编】现阶段进入2015年注会强化提高冲刺备考期，为帮助考生们在最后阶段提高备考效率，我们根据2015年注册会计师考试大纲为考生们总结了《公司战略与风险管理》科目的选择题、简答题和综合题易考点，下面我们一起来复习2015《公司战略与风险管理》简答题易考点：SWOT分析基本原理。
本考点能力等级：
能力等级 2—— 基本应用能力
考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较简单的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，运用相关专业学科知识解决实务问题。
本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第二章战略分析第二节企业内部环境分析的内容。
简答题易考点：SWOT分析基本原理
SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，分析企业的优劣势、面临的机会和威胁，进而帮助企业进行战略选择的一种方法。
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要素 |
含义 |
表现 |
判断标准 |
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优势（S） |
是指能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力。 |
企业的资金、技术设备、员工素质、产品、市场、管理技能等方面。 |
判断企业内部的优势和劣势一般有两项标准：一是单项的优势和劣势。例如，企业资金雄厚，则在资金上占优势；市场占有率低，则在市场上处于劣势。二是综合的优势和劣势。为了评估企业的综合优势和劣势，应选定一些重要因素，加以评价打分，然后根据其重要程度按加权平均法加以确定。 |
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劣势（W） |
是限制企业发展且有待改正的消极方面。 | ||
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机会（O） |
是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机。 |
政府支持、高新技术的应用、良好的购买者和供应者关系等。 | |
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威胁（T） |
是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。 |
如新竞争对手的出现、市场增长缓慢、购买者和供应者讨价还价能力增强、技术老化等。 |
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