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2015《公司战略与风险管理》简答题易考点：采购战略

分享： 2015-9-7 16:05:45东奥会计在线字体：大小

2015《公司战略与风险管理》简答题易考点：采购战略

　　【东奥小编】现阶段进入2015年注会强化提高冲刺备考期，为帮助考生们在最后阶段提高备考效率，我们根据2015年注册会计师考试大纲为考生们总结了《公司战略与风险管理》科目的选择题、简答题和综合题易考点，下面我们一起来复习2015《公司战略与风险管理》简答题易考点：采购战略。

　　本考点能力等级：

　　能力等级 2—— 基本应用能力

　　考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较简单的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，运用相关专业学科知识解决实务问题。

　　本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第三章战略选择第三节职能战略的内容。

　　简答题易考点：采购战略

　　(一)货源策略

采购策略	优点	缺点
单一货源策略	1.采购方能与供应商建立较为稳固的关系；2.便于信息的保密；3.能产生规模经济；4.随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。	1.若无其他供应商，则该供应商的议价能力就会增强； 2.采购方容易受到供应中断的影响； 3.供应商容易受到订单量变动的影响。
多货源策略	1.能够取得更多的知识和专门技术； 2.一个供应商的供货中断产生的影响较低； 3.供应商之间的竞争有利于对供应商压价。	1.难以设计出有效的质量保证计划； 2.供应商的承诺较低； 3.疏忽了规模经济。
由供应商负责交付一个完整的子部件	1.允许采用外部专家和外部技术； 2.可为内部员工安排其他任务； 3.采购主体能够就规模经济进行谈判。	1.第一阶供应商处于显要地位； 2.竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。