2015《公司战略与风险管理》简答题易考点：企业风险管理的特征

2015《公司战略与风险管理》简答题易考点：企业风险管理的特征

　　【东奥小编】现阶段进入2015年注会强化提高冲刺备考期，为帮助考生们在最后阶段提高备考效率，我们根据2015年注册会计师考试大纲为考生们总结了《公司战略与风险管理》科目的选择题、简答题和综合题易考点，下面我们一起来复习2015《公司战略与风险管理》简答题易考点：企业风险管理的特征。

　　本考点能力等级：

　　能力等级 2—— 基本应用能力

　　考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较简单的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，运用相关专业学科知识解决实务问题。

　　本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第五章风险与管理第一节风险与风险管理概述的内容。

　　简答题易考点：企业风险管理的特征

　　1.战略性

　　尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中，存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。

　　2.全员化

　　企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理，旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。企业风险管理本身并不是一个结果，而是实现结果的一种方式。在这个过程中，只有将风险意识转化为全体员工的共同认识和自觉行动，才能确保风险管理目标的实现。

　　3.专业性

　　要求风险管理的专业人才实施专业化管理。

　　4.二重性

　　企业全面风险管理的商业使命在于：

　　(1)损失最小化管理;

　　(2)不确定性管理;

　　(3)绩效最优化管理。即当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化;风险损失可能发生也可能不发生时，设法降低风险发生的可能;风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。

　　【教材258页的表格】

　　风险管理的新旧理念对比

　　5.系统性

　　全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法，来确保所有的风险都得到识别，而且所有的风险都得到管理。系统和规范的方法超越了企业自发的管理，它使利益相关者、董事和管理层确信所有的风险都被识别和理解，而且宝贵的资源被主动运用在紧迫的风险领域。

　　【提示】纯粹风险：只有损失机会，而无获利可能的风险。这种风险可能造成的结果只有两个，即：(1)没有损失;(2)造成损失。例如，自然灾害，人的生老病死等。与纯粹风险相对应的是机会风险(也称为投机风险)。

　　机会风险造成的结果有三种，即：(1)收益;(2)没有损失;(3)损失。例如，购买股票。将风险划分为纯粹风险和机会风险是以风险造成的结果为依据对风险的一种分类。纯粹风险具有可保性，机会风险不具有可保性。保险公司承保纯粹风险，不承保机会风险。