2015《公司战略与风险管理》简答题易考点：决策树法

2015《公司战略与风险管理》简答题易考点：决策树法

　　【东奥小编】现阶段进入2015年注会强化提高冲刺备考期，为帮助考生们在最后阶段提高备考效率，我们根据2015年注册会计师考试大纲为考生们总结了《公司战略与风险管理》科目的选择题、简答题和综合题易考点，下面我们一起来复习2015《公司战略与风险管理》简答题易考点：决策树法。

　　本考点能力等级：

　　能力等级 2—— 基本应用能力

　　考生应当在理解基本理论、基本原理和相关概念的基础上，在比较简单的职业环境上，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，运用相关专业学科知识解决实务问题。

　　本知识点属于《公司战略与风险管理》科目第五章风险与管理第五节风险管理技术与方法的内容。

　　简答题易考点：决策树法

　　决策树(Decision Tree，简称DT)利用概率论的原理，并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策点代表决策问题，用方案分枝代表可供选择的方案，用概率分枝代表方案可能出现的各种结果，经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较，为决策者提供决策依据。

　　(一)适用范围

　　适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。

　　(二)主要优点和局限性

　　1.主要优点：

　　(1)对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明;

　　(2)能够计算到达一种情形的最优路径。

　　2.局限性：

　　(1)大的决策树可能过于复杂，不容易与其他人交流;

　　(2)为了能够用树形图表示，可能有过于简化环境的倾向;

　　(3)使用范围有限，无法适用于一些不能用数量表示的决策;

　　(4)对各种方案的出现概率的确定有时主观性较大，可能导致决策失误。