东奥提示:2014年教材将2013年教材中的SWOT分析单独作为一节内容,这意味着今年考试很有可能在SWOT分析上做一些文章,SWOT分析虽然简单,但也不能大意。
SWOT分析是建立在内外部环境分析之上所做的综合分析。S和W是企业内部相对于竞争对手的优势和劣势,O和T是企业和竞争对手共同面临的外部环境的机会和威胁。
SWOT分析的应用:
(1)当企业自身具有优势,而且外部环境具有机会,企业应采用增长型战略;(趁势而上)。第三章战略选择中的总体战略中的发展战略便是此处的一种应用。
(2)当企业自身具有优势,但是外部环境具有威胁,企业应采用多元化战略;(鸡蛋不能都放一个篮子里)
(3)当企业自身具有劣势,而且外部环境具有威胁,企业应采用防御型战略;(屋漏偏逢连夜雨,应先防守)
(4)当企业自身具有劣势,但是外部环境具有机会,企业应采用扭转型战略;(努力将劣势转为优势,以适应企业的外部环境)
提示1:企业内部的优势和劣势是企业自身所特有的,是相对于竞争对手而言的优势和劣势。
提示2:企业的优势和劣势可以采用两种标准判断,即单项优势和劣势,综合优势和劣势。
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