2014注会财管第十九章客观题常见考点

　　东奥信仰提示：财管第19章内容不多，主要考查客观题(其中现金预算的编制内容出过主观题，可以关注一下)。各种预算方法的特点最容易出客观题，可结合图标弄清楚每一类预算的位置，同时里理解按照不同角度对预算方法的分类。更详细内容请参见东奥财管名师闫华红和田明两位老师的课件和讲义。以下是本人总结的详细内容，供参考：

2014注会财管第十九章客观题常见考点

　　一、各预算之间的联系(选择题常考点)

　　(一)销售预算是年度预算的编制起点。

　　(二)用生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算。

　　(三)产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总。

　　(四)营业预算与财务预算都是短期预算，而只有资本预算才是长期预算。

　　(五)财务预算是企业的综合预算。

　　二、增量预算法与零基预算法要点总结：

　　(一)零基预算法优点，也就是增量预算法之缺点，即零基预算法不受前期费用项目与费用水平制约，能够调动各部门降低费用、达成预算的积极性。缺点就是编制工作量大。

　　(二)增量预算还有两个假设前提：

　　1.现有的业务活动为企业所必须。

　　2.原有的各项业务都是合理的。

　　三、固定预算法与弹性预算法要点总结：

　　(一)固定预算法的适应性与可比性都比较差，适用于经营业务稳定，生产产品产销量稳定，能准确预测产品需求及产品成本的企业，也可以用于编制固定费用预算。

　　(二)弹性预算法的可比性强、预算范围宽，适用于编制全面预算中所有与业务量有关额的预算，但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算。

　　(三)一般来说,可定在正常生产能力的70%～110%之间,或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下线。

　　(四)弹性预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性。

　　四、定期预算法与滚动预算法要点总结：

　　(一)定期预算法保证了预算期间与会计期间在时期上配比，便于考核和评价预算的执行情况。但不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。

　　(二)滚动预算法能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，结合企业近期目标和长期目标;使预算随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用，但编制工作量大。

　　信仰温馨提示：本图对上述内容进行简要总结：

　　五、【现金预算】，并根据本图理解各预算之间的联系(选择题)

　　更详细内容请参见东奥财管名师闫华红和田明两位老师的课件和讲义，祝大家在东奥学习愉快!

　　2014注会《财务成本管理》考试客观题常见考点