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吕鹏2015注会基础班免费视频:公司战略的定义

分享: 2015-5-27 15:19:58东奥会计在线字体:

  【东奥小编】2015年注册会计师考试迎来新一轮备考,与此同时,东奥2015注会专业阶段基础班课程也陆续开通,以下是东奥名师吕鹏2015注会专业阶段《公司战略与风险管理》基础班免费视频:公司战略的定义。

  东奥基础班是学员必听经典课程,以大纲为依托,紧扣教材,通过各章考情分析、考点精讲、历年考题评析,对考查要点进行充分提炼、讲解,让您全面掌握教材,打好坚实基础。

  以下是东奥名师吕鹏2015注会《公司战略与风险管理》基础班免费视频之公司战略的定义:

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  本讲为2015年注册会计师《公司战略与风险管理》基础班内容。

  《公司战略与风险管理》基础班课程目前已开通。以下套餐均包含基础班课程,学员可根据自己的情况选择适合自己的班型。

套餐选择

班型特色

报班选择人群

价格

购买

超值班

经典名师授课

有基础学员选择

380元/科

详情

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精品班

今年不过,明年半价

基础不牢学员选择

480元/科

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冲关班

今年不过,明年免费

零基础学员选择

680元/科

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零风险班

考试不过,全额退费

非专业零基础学员选择

1800元/科

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通关无忧班

5年6科随意学

一次报多门学员选择

2800元/6科

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一分耕耘,一份收获,欲知更多详细内容,欢迎您来试听,东奥会计在线期待您的加入!

  知识点概述:公司战略的定义是《公司战略与风险管理》第一章战略与战略管理的内容。吕鹏老师讲课思路清晰、吐字清楚,用通俗的语言就可以把知识点讲解明白;老师在讲解公司战略的定义之前,先对我国孟子、荀子和告子的善恶论进行简单讲解,为引出公司战略的传统定义、现代定义和综合定义做了个铺垫,最终让学员很容易掌握该知识点。

  课程内容摘要:

  战略传统概念:

  战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

  计划性、全局性、长期性

  战略现代概念:

  一系列或整套的决策或行动方式。这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略。

  重点放在组织在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性上。

  现代概念与传统概念区别:现代概念认为战略只包括达到企业终点的途径,而不包括企业终点本身。

  应变性、竞争性、风险性

  战略综合概念:

  1.战略既是预先性的(预谋战略),又是反应性的(适应性战略)。

  2.战略制定的任务包括制定一个策略计划,即预谋战略,然后随着事情的进展不断对它进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。

  公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。

  东奥名师介绍:

  吕鹏,英国特许注册会计师(ACCA)、国际注册内部审计师(CIA)、国际保理商联合会成员,现为某全国性股份制商业银行总行风险管理部高级经理。国内著名辅导专家,主要讲授中国注册会计师考试专业阶段《公司战略与风险管理》和《财务成本管理》、综合阶段“试卷二”、中国注册会计师考试财经专业英语、英国特许注册会计师、美国注册会计师、国际注册内部审计师、银行从业资格考试等辅导课程。深得广大学员的认可和喜爱。

  授课特点:

  善于运用简单实例讲解深奥的理论知识,深入浅出、语言简练、幽默易懂。强调从备考方法上给学员以指导,善于总结,思路清晰,重点突出。强调知识点跨学科间的融会贯通,注重学员创新精神和综合能力的培训。


  2015注会各科基础班免费视频汇总

责任编辑:龙猫的树洞

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